Opinión | En la Universidad de Indiana, la escuela de periodismo olvidó para qué sirve el periodismo
Los estudiantes caminan hacia y desde clases en el campus de la Universidad de Indiana el 14 de octubre de 2021 en Bloomington, Indiana (Foto AP/Darron Cummings)El Indiana Daily Student, el venerado periódico estudiantil de la Universidad de Indiana, se ha llevado a casa montones de elogios por publicar trabajos innovadores y superar su peso en todo momento.
Sus alumnos ganaron Pulitzers y llenaron redacciones nacionales. Entre los alumnos se incluyen el famoso reportero de la Segunda Guerra Mundial Ernie Pyle, el fotógrafo de noticias tres veces ganador del Pulitzer, Michel du Cille, e incluso el homónimo de este instituto: Nelson Poynter era un niño de Indiana que se inició en el periodismo en el campus como editor en jefe del IDS.
Pero nada de eso parece importarle a la universidad a la que llama hogar o al departamento académico que se ha jactado del éxito del IDS durante años.
Esta semana el periódico destaca por una razón realmente decepcionante. La Universidad de Indiana despidió al asesor de IDS, Jim Rodenbush, el martes por la tarde en lo que parece ser una lucha por el control de las páginas de una próxima edición impresa. La estrella de Indianápolis reportó el despido el martes por la tarde incluyendo una imagen de la carta de despido que califica la conducta de Rodenbush como inaceptable.
Como ex editor en jefe del Indiana Daily Student y alumno de Media School, considero que la conducta de IU es un acto verdaderamente inaceptable.
El despido se produce después de años en que IU ejerció control sobre su principal publicación estudiantil, una tendencia que comenzó durante mi tiempo en el periódico.
A medida que las crisis financieras azotaron a los periódicos profesionales con la disminución de la publicidad impresa, también lo hicieron en los campus universitarios de todo el país. el ids efectivamente se quedó sin dinero en 2021 durante mi último año. Recuerdo haber compartido miradas escépticas con el personal mientras los encargados de finanzas de la universidad hablaban de querer lo mejor para el IDS.
Lo mejor que resultó fue el control. IU consolidó sus publicaciones estudiantiles independientes bajo una organización coordinadora vinculada directamente a la universidad y formó un nuevo plan de acción comercial (desarrollado con propuestas pero no con aportes directos de estudiantes, exalumnos y personal profesional) con mandatos para reducir el producto impreso.
Lo que alguna vez fue realmente un periódico diario reducido a un ciclo de impresión dos veces por semana, en mi época se redujo a ediciones especiales siete veces por semestre.
El despido de Rodenbush parece ser sólo el último movimiento en la actual lucha por el control de IU. Rodenbush afirma que la Escuela de Medios había discutido con la IDS sobre cómo se verían realmente esas ediciones. IndyStar informó con la expectativa de que se pareciera a los documentos temáticos que el personal de la IDS ha elaborado durante mucho tiempo para eventos recurrentes en el campus, como la orientación y la carrera ciclista Little 500.
Para la próxima edición del 16 de octubre, los líderes de Media School fueron claros al querer que el IDS cubriera únicamente el regreso a casa y excluyera todo el contenido de noticias de sus páginas. (Desde la publicación de esta columna, la Universidad de Indiana ha Se eliminó la financiación para todas las ediciones impresas futuras. del Indiana Daily Student.)
A pesar de la declaración que un portavoz de IU le dio a IndyStar sobre el cambio de recursos para priorizar los medios digitales sobre los impresos, esto no lleva la marca de una decisión financiera.
En una carta Los editores en jefe Mia Hilkowitz y Andrew Miller compartieron que la Escuela de Medios ofrecía una solución: podía imprimir dos ediciones separadas para distribuir una con contenido de noticias en la ciudad de Bloomington y otra para el campus que no contuviera nada más que la edición especial designada mediante un correo electrónico de Rodenbush comunicando los deseos del departamento.
Nada mejor para una gestión financiera inteligente de un presupuesto de redacción reducido que imprimir dos versiones de una publicación, ¿verdad? (Por no hablar de las ganancias de casi 000 dólares obtenidas con las tres ediciones impresas del IDS en lo que va de semestre).
Rodenbush se unió a IU para asesorar a los medios estudiantiles en 2018. Yo era un estudiante de primer año cuando él estaba entrevistándose para el trabajo. De los candidatos que se acercaron a hablar con los estudiantes en la sala de redacción, destacó por su experiencia humorística y su cálida energía.
Tuve la suerte de ser un usuario de IDS durante su mandato, impresionado por su comprensión de la iglesia y el estado en la sala de redacción de una universidad. Él estuvo allí para apoyarnos pero nunca nos dijo qué imprimir o no. Los editores tomaron la decisión final.
lora chaffins
Parece que ese principio (la negativa a censurar a los estudiantes de periodismo) puede haber sido lo que llevó al decano de la IU Media School, David Tolchinsky, a despedir a Rodenbush. Plantea la cuestión de si Tolchinsky, que tiene experiencia en producción cinematográfica, comprende las cuestiones éticas centrales de gran parte del departamento que está a cargo.
Como puse en un hilo X calentado Cuando escuché por primera vez sobre el despido de Rodenbush, esto afectará irreversiblemente lo que diga cuando la gente me pregunte qué piensa acerca de ir a la universidad de IU para estudiar periodismo.
La IU Media School se ha jactado durante años del trabajo del Indiana Daily Student. Siempre se ha apresurado a alardear de los elogios y exalumnos del periódico como prueba de su influencia en la prensa estadounidense. Un giro a través de su sección de noticias estudiantiles ofrece muchos clips de relaciones públicas sobre los éxitos de los estudiantes de periodismo de IU, muchos de ellos extraídos directamente de las páginas del IDS.
Pero parece que IU y la Escuela de Medios específicamente dudan en apoyar las condiciones que favorecen el buen periodismo. Pueden sentirse libres de demostrar que estoy equivocado reintegrando a Rodenbush inmediatamente.
Sin intentar beneficiar realmente al periodismo estudiantil, la IU Media School ofrece algunas lecciones clave para los reporteros universitarios. Lucha con uñas y dientes por tu independencia. Los administradores no son tus amigos a pesar de lo que dicen con una sonrisa. Sigue adelante.
Sé que los estudiantes de periodismo del IDS seguirán haciendo un buen trabajo independientemente de si la administración de su universidad y departamento realmente se preocupa por apoyarlo.
Esta situación me da vergüenza ser un graduado de IU Media School. Pero nunca me avergonzaré de graduarme del Indiana Daily Student.





































