Poynter anuncia 31 periodistas seleccionados para la cohorte final de Essential Skills for Rising Newsroom Leaders de 2025
CALLE. PETERSBURG Florida (20 de noviembre de 2025) —
El Instituto Poynter se complace en dar la bienvenida a los 31 líderes de medios elegidos para asistir al segundo y último taller de Habilidades esenciales para líderes en ascenso de redacción de 2025.
Periodistas de redacciones de todo el país y tres participantes internacionales componen el grupo que representa diversos niveles de liderazgo, desde editores experimentados hasta directores en ascenso.
El grupo se reúne a principios de diciembre en el campus de Poynter en San Petersburgo para una semana de capacitación práctica que incluye conferencias interactivas, discusiones en grupos pequeños y sesiones de retroalimentación de los entrenadores.
Este taller es parte de Paquete de desarrollo de liderazgo de Poynter para profesionales de los medios de comunicación en todos los niveles directivos. Diseñado para periodistas con cinco años o menos en gestión o aquellos que enfrentan un ascenso inminente a roles de liderazgo, los participantes reciben orientación sobre cómo incorporar y retener talentos, delegar de manera efectiva y liderar conversaciones basadas en resultados.
Los profesores de Poynter, Tony Elkins y Fernanda Camarena, facilitarán el taller y capacitarán a los participantes para que puedan convertirse en mejores líderes para sus equipos y organizaciones.
gabriel kuhn and daniel petry
Muchas veces los periodistas se encuentran en posiciones de liderazgo sin comprender completamente lo que se necesita para ser un gran líder, dijo Elkins. Tener habilidades excepcionales como editor, reportero, periodista de datos, audio o visual, no significa que automáticamente serás un gran administrador. Es una habilidad completamente diferente. Tienes que aprender a comunicarte con personas de tu propio equipo y de otros. Tienes que entender qué es lo que realmente los motiva y alinearlo con los objetivos de tu empresa. Eso requiere comunicación constante y empatía, dos cosas en las que realmente nos sumergimos durante la semana.
El apoyo y las habilidades que los participantes obtienen durante el taller fortalecen sus organizaciones y elevan el liderazgo en periodismo, dijo el profesor codirector Camarena.
Los nuevos gerentes a menudo heredan nuevas responsabilidades, pero no necesariamente están capacitados en liderazgo y todos los matices que conlleva. Pero sus decisiones desde el primer día podrían tener un impacto en la sala de redacción y en el equipo. Recibir capacitación en nuevas habilidades puede ayudar a los líderes a llenar algunos vacíos potenciales, como manejar conversaciones difíciles, tomar decisiones éticas bajo presión y liderar con fortalezas. Los nuevos gerentes tienen la oportunidad de construir salas de redacción saludables y en este programa se convertirán en mejores oyentes, mejores comunicadores y líderes que generen confianza y conexión.
La segunda y última cohorte de Habilidades Esenciales de este año son:
Aplicaciones para Puede y Noviembre Ya están abiertas las dos sesiones de Habilidades Esenciales de 2026. Por primera vez existe una única aplicación para todos Programas de liderazgo de Poynter . Los solicitantes indican su nivel de experiencia y la academia preferida y los revisores determinan cuál es la mejor opción para su desarrollo profesional.
