En la organización sin fines de lucro Salt Lake Tribune, un cambio y ahora una gran apuesta

Incluso para los estándares tumultuosos de la industria de los periódicos, el Salt Lake Tribune ha convertido una década de peligro. Paul Huntsman y su rica familia Utah rescataron el periódico Comprarlo en 2016

koraun mayweather

en un momento de gran estrés financiero. Castigar las pérdidas operativas continuó y Huntsman las cubría a veces desde su propio bolsillo.

En poco tiempo había decidido que el Tribune debía transformarse desde el estatus con fines de lucro a la organización sin fines de lucro, para cumplir con los objetivos de su familia de mantener una voz independiente en el mercado con ganancias secundarias si se pudieran alcanzar. Se necesitaban recortes de personal profundos a fines de 2018, entre ellos 34 puestos de redacción reduciendo

el personal por más de un tercio

. A fines de 2019, el Servicio de Impuestos Internos aprobó el cambio del Tribune al estado sin fines de lucro, justo antes de la pandemia Covid-19 que limita el lanzamiento de la transición, especialmente los planes para las reuniones de divulgación comunitaria. Los años transcurridos han visto una mejora lenta pero constante. Huntsman contrató a una fuerte editora ejecutiva Lauren Gustus que desde entonces también ha sido ascendida a CEO. Un tablero de 11 personas, todo con lazos locales posee y ejecuta la salida. La expansión está en proceso.

En total, hace que el Tribune sea una especie de cartel para convertirse en el modelo sin fines de lucro, aunque la transición sigue siendo un complejo proceso de mano de obra que pocos periódicos han emprendido.

Quedan grandes preguntas persistentes. ¿Cuál es el mejor camino hacia la sostenibilidad? ¿Cómo cumplir con la misión de poner el servicio comunitario por delante de las ganancias? Gustus y su junta han decidido una estrategia que suena un poco por ahí. Si una campaña especial que se lleva a cabo este año plantea `Text` = En la organización sin fines de lucro Salt Lake Tribune un cambio y ahora una gran apuesta millón. Pero tienen otras perspectivas fuertes y piensan que el objetivo es alcanzable. Además, si la recaudación de fondos especiales se derrama en 2026, un cambio podría retrasarse sin ningún gran daño.

Un editor como CEO.

Gustus, a los 40 años, ya había avanzado al editor ejecutivo de McClatchy’s Flagship Sacramento Bee y editor regional de su gran grupo de periódicos occidentales cuando Huntsman la contrató. Su predecesor no había funcionado; Gustus hizo lo suficientemente bien como el principal editor para ser ascendido a CEO después de dos años.

Eso es lo más directo posible para romper el muro entre el lado de las noticias y la necesidad del lado comercial de ganar dinero. Transición a una junta comunitaria.

Huntsman le tomó algún tiempo completar su junta comprometida con una membresía totalmente local. Aceptó que algunos conocerían el periodismo que otros no. Ha sido especialmente útil Gustus y Love me dijo que en el grupo Randy Dryer, un abogado de medios convertido en profesor de la Universidad de Utah, para ayudar con asuntos legales.

Con el ejecutivo de publicidad recientemente retirado, el amor instalado Huntsman se retiró a principios de 2024 de cualquier asociación con el Tribune y regresó a su trabajo diario administrando las inversiones de la familia. (Se negó a ser entrevistado para esta historia).

Organizar dos problemas comerciales espinosos. Cuando Huntsman se hizo cargo del Tribune, estaba saliendo de un acuerdo operativo conjunto con las noticias de Deseret propiedad de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días. La estructura de Joa cada vez más rara está destinada a mantener dos voces editoriales en un mercado mientras combina funciones comerciales para la eficiencia. Después de la división, el Tribune no tenía el departamento de publicidad propio a partir de casi desde cero en una función de ingresos clave y otra infraestructura comercial.

Además, el Servicio de Impuestos Internos había sido frustrantemente vago a través de los años sobre la aprobación del estado sin fines de lucro para los puntos de venta de periódicos. El Tribune contrató al abogado Meghan Biss, anteriormente, un ejecutivo del IRS que despejó el camino para las conversiones del Tribune y otros que luego decidieron seguir ese camino. Transparencia radical. Gustus escribe una carta de editor mensual a los lectores y publica

Un informe anual

En julio, escrito el año pasado por Andy Larsen, reportero deportivo y miembro del Comité de NewsGuild de Salt Lake. La edición del año pasado observó el próximo impulso para hacer que el contenido digital sea gratuito confirmado formalmente en un evento de banquete en noviembre.

El informe tiene una gran cantidad de información financiera que incluye cuadros y gráficos sobre ingresos (aproximadamente millones en 2023) y progreso hacia el equilibrio. También hay una discusión sobre una mezcla de ingresos cambiante. Revela el salario promedio de los 60 empleados de noticias del Tribune (539). Este tipo de divulgación es una mejor práctica de las organizaciones sin fines de lucro como ProPublica y el Texas Tribune y las duraderas más pequeñas como Vtdigger y MinnPost. Se suma a disparos cuadrados al preguntar a los posibles donantes/lectores para contribuciones.

freddie highmore y su esposa

Mezcla de ingresos.

El informe del Tribune también analiza la complicada mezcla de dónde proviene el dinero y cómo puede cambiar eso. Por lo general, (pero no siempre) la fundación más grande otorga a la reducción de año a año y obtuvo aumentos de ingresos.

Gustus me dijo la semana pasada que la división de 2025 hasta el momento era un 33% de filantropía y pequeños donantes del 26% de publicidad y patrocinios del 35% de circulación y el resto varios. Según los ingresos del lector de plan de muro de pago, se reducirán como un porcentaje pero no desaparecerán por completo. Las suscripciones a un producto impreso dos veces por semana están cayendo pero aún contribuyen. Las tarifas son un modestos 2 por año, una cantidad que no es probable que se agote esa parte de los lectores, al igual que los costos de más de 00 en muchos documentos en cadena. Un nivel digital premium permanecerá y se ampliará con niveles. Sin embargo, la gran idea es convertir a los suscriptores a donantes que argumentan que el Tribune merece apoyo voluntario. Para lograr un equilibrio en la cobertura de los Saints de los últimos días. Se remonta a su fundación en la década de 1870, el sello distintivo del Tribune ha sido la independencia de la iglesia. Al principio del Tribune, el fundador de la Iglesia atacante Brigham Young como analfabeta y singularmente ilógica. El tono es más civil ahora. La ciudad se divide aproximadamente 50-50 mormón y no. El Tribune sigue siendo el documento secular que cubre la iglesia extensamente y sinceramente, y asumiendo proyectos de investigación difíciles de vez en cuando.

Un ejemplo notable que ganó

Un premio Pulitzer para informes locales en 2017 El maltrato expuesto de las víctimas de agresión sexual en la Universidad Brigham Young que a menudo se enfrentaba a la parrilla sobre si habían violado un código de honor. El proyecto de años abarcó los períodos antes y después de la adquisición de Huntsman. Fue costoso hacer que la editora gerente senior Sheila McCann recordó. Crédito a Paul lo apoyó y lo pagó.

El enfoque general para cubrir el ráfaga de la iglesia dijo que no es demasiado poco. Si bien la iglesia tiene mil millones en la competencia de activos con las noticias de Deseret ya no es un factor. La noticia es solo una de las muchas marcas de medios de los Saints de los Últimos Días y en los últimos años el enfoque de la Iglesia ha sido ampliar su alcance a una audiencia mormona nacional e internacional. Contenido de opinión robusto.

El Tribune se está dando detrás de una tendencia de la industria para reequilibrar el contenido de opinión con una inclinación a muchas más piezas de los lectores. El esfuerzo de Voices es una prioridad lo suficientemente grande como para tener a su propia editora Sara Weber. Gustus dijo que la esperanza es superar la excesiva dependencia de los sospechosos habituales entre colaboradores como los políticos académicos y los jefes de agencia. Por lo tanto, el Tribune proporcionará mucha ayuda de escritura si es necesario, continuó para alguien como un minero de carbón que había perdido las piernas en un accidente. El video es otra opción si esa es la forma más fácil para que un contribuyente tenga su opinión.

El esfuerzo de Voices no significa que el Tribune haya eliminado sus editoriales institucionales como lo tienen muchos otros puntos de venta de periódicos. El editor y escritor de la página editorial desde hace mucho tiempo, George Pyle, está semi-retirado, pero produce uno o dos editoriales sin firmar a la semana. Otro Longtimer es el dibujante editorial Pat Begley todavía fortalecido en un momento en que muchos documentos mucho más grandes han arrojado sus propias caricaturas editoriales a favor de las colecciones del número reducido que queda en otro lugar. Consulte la sección de opiniones del sitio de Tribune cualquier día y debería ver a su pequeño personal que sirve mucho trabajo acogedor.

Creciendo en todo el estado con asociaciones. Gustus dijo que llegar al resto de Utah es un trabajo en progreso, pero el Tribune ya está construyendo su presencia agresivamente. Ha lanzado un par de colaboraciones de noticias

cuyo trabajo ha incluido una exposición de la problemática industria adolescente del estado, un proyecto conjunto con PBS. Adquirió (de forma gratuita), independiente del Times, que sirve a la pequeña comunidad de Moab a 234 millas de distancia en el este de Utah, cerca del Parque Nacional Arches, lo convirtió en una organización sin fines de lucro e hizo su sitio y una versión impresa semanal gratis. El Tribune está comenzando a construir relaciones con los programas de periodismo universitario en parte para aprovechar el talento estudiantil para el contenido. Todo esto dijo que Gustus es promover un flujo libre de información a través del estado, así como hacer que la cobertura del Tribune de Salt Lake City sea libre.

Reformar el apoyo de la base: el éxito genera más éxito.