En el Salt Lake Tribune, una organización sin fines de lucro, un cambio radical y ahora una gran apuesta

Incluso para los tumultuosos estándares de la industria periodística, The Salt Lake Tribune ha entrado en una década de peligros paulinos. Paul Huntsman y su adinerada familia de Utah rescataron el periódico comprarlo en 2016

koraun mayweather

en un momento de gran tensión financiera. Las pérdidas operativas castigadoras continuaron y Huntsman las cubrió a veces de su propio bolsillo.

Al poco tiempo había decidido que el Tribune debería pasar de ser una organización con fines de lucro a una organización sin fines de lucro, para cumplir con los objetivos de su familia de mantener una voz independiente en el mercado y dejar las ganancias en un segundo plano si pudieran lograrse. A finales de 2018 fueron necesarios profundos recortes de personal, entre ellos la reducción de 34 puestos de redacción

el personal en más de un tercio

. A finales de 2019, el Servicio de Impuestos Internos aprobó el cambio del Tribune al estatus de organización sin fines de lucro, justo antes de que llegara la pandemia de COVID-19, lo que limitó el lanzamiento de la transición, especialmente los planes para reuniones de extensión comunitaria. En los años transcurridos desde entonces se ha visto una mejora lenta pero constante. Huntsman contrató a una sólida editora ejecutiva, Lauren Gustus, quien desde entonces también ha sido ascendida a directora ejecutiva. Una junta directiva de 11 personas, todas con vínculos locales, es propietaria y administra el establecimiento. La ampliación está en proceso.

En conjunto, convierte al Tribune en una especie de cartel publicitario para la conversión al modelo sin fines de lucro, aunque la transición sigue siendo un proceso complejo y laborioso que pocos periódicos han emprendido.

Aún quedan grandes preguntas pendientes. ¿Cuál es el mejor camino hacia la sostenibilidad? ¿Cómo cumplir la misión de anteponer el servicio comunitario a las ganancias? Gustus y su junta directiva han decidido una estrategia que suena un poco descabellada. Si una campaña especial que se lleva a cabo este año genera `text`= En el Salt Lake Tribune, una organización sin fines de lucro, un cambio radical y ahora una gran apuesta millón. Pero tienen otras perspectivas sólidas y creen que el objetivo es alcanzable. Además, si la recaudación de fondos especial se prolonga hasta 2026, se podría retrasar el cambio sin grandes daños.

Un editor como director ejecutivo.

Gustus, de unos 40 años, ya había ascendido a editora ejecutiva del periódico insignia de McClatchy, Sacramento Bee, y editora regional de su gran grupo de periódicos occidentales cuando Huntsman la contrató. Su predecesor no había funcionado; A Gustus le fue lo suficientemente bien como editor principal como para ser ascendido a director ejecutivo después de dos años.

Se trata de una forma lo más directa posible de derribar el muro entre el sector informativo y la necesidad de ganar dinero del sector empresarial. Transición a una junta comunitaria.

A Huntsman le tomó algún tiempo completar su junta comprometida con una membresía exclusivamente local. Aceptó que algunos sabrían de periodismo y otros no. Ha sido especialmente útil. Gustus y Love me dijeron que tuviera en el grupo a Randy Dryer, un abogado de medios convertido en profesor de la Universidad de Utah, para ayudar con asuntos legales.

Con el ejecutivo de publicidad recientemente retirado, Love instalado, Huntsman se retiró a principios de 2024 de cualquier asociación con el Tribune y regresó a su trabajo diario administrando las inversiones de la familia. (Se negó a ser entrevistado para esta historia).

Resolver dos cuestiones comerciales espinosas. Cuando Huntsman asumió el control, el Tribune estaba saliendo de un acuerdo operativo conjunto con Deseret News, propiedad de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días. La estructura JOA, cada vez más rara, está destinada a mantener dos voces editoriales en un mercado y al mismo tiempo combinar funciones comerciales para lograr eficiencia. Después de la división, el Tribune no tenía un departamento de publicidad propio y comenzó casi desde cero una función clave de ingresos y otra infraestructura comercial.

Además, el Servicio de Impuestos Internos había sido frustrantemente vago a lo largo de los años en cuanto a aprobar el estatus de organización sin fines de lucro para los periódicos. El Tribune contrató a la abogada Meghan Biss, ex ejecutiva del IRS, que allanó el camino para las conversiones del Tribune y de otros que más tarde decidieron seguir ese camino. Transparencia radical. Gustus escribe una carta mensual del editor a los lectores y publica

un informe anual

en julio, escrito el año pasado por Andy Larsen, reportero deportivo y miembro del comité de Salt Lake NewsGuild. La edición del año pasado anticipó el próximo impulso para hacer que el contenido digital sea gratuito, confirmado formalmente en un banquete en noviembre.

El informe contiene abundante información financiera, incluidos cuadros y gráficos sobre los ingresos (alrededor de millones en 2023) y el progreso hacia el punto de equilibrio. También se debate sobre una combinación de ingresos cambiante. Revela el salario promedio de los 60 empleados de noticias del Tribune (539). Este tipo de divulgación es una de las mejores prácticas de las organizaciones sin fines de lucro más grandes, como ProPublica y The Texas Tribune, y de otras más pequeñas y duraderas, como VTDigger y MinnPost. Se suma a disparar directamente cuando se solicitan contribuciones a posibles donantes/lectores.

freddie highmore y su esposa

Mezcla de ingresos.

El informe del Tribune también analiza la complicada combinación de dónde proviene el dinero y cómo eso puede cambiar. Por lo general (pero no siempre), las subvenciones de fundaciones más grandes disminuyen año tras año y los ingresos obtenidos aumentan.

Gustus me dijo la semana pasada que la división de 2025 hasta el momento era 33% filantropía y pequeños donantes 26% publicidad y patrocinios, 35% circulación y el resto varios. Con el plan de pago a gratuito, los ingresos por lectores se reducirán como porcentaje, pero no desaparecerán por completo. Las suscripciones a un producto impreso dos veces por semana están disminuyendo, pero aún contribuyen. Las tarifas son modestas 2 por año, una cantidad que no es probable que acabe con esa parte de los lectores, como suele suceder con los costos de más de 00 en muchas cadenas de periódicos. Se mantendrá un nivel digital premium que se ampliará con niveles. Sin embargo, la gran idea es convertir a los suscriptores en donantes, argumentando que el Tribune merece apoyo voluntario. Lograr un equilibrio en la cobertura de los Santos de los Últimos Días. Desde su fundación en la década de 1870, el sello distintivo de la Tribuna ha sido la independencia de la iglesia. Al principio, el Tribune atacó ferozmente al fundador de la iglesia, Brigham Young, calificándolo de analfabeto y singularmente ilógico. El tono es más civilizado ahora. La ciudad se divide aproximadamente entre 50 y 50 mormones y no. El Tribune sigue siendo el periódico secular que cubre a la iglesia de manera amplia y sincera, y que de vez en cuando emprende arduos proyectos de investigación.

Un ejemplo notable que ganó

Premio Pulitzer por reportajes locales en 2017. expuso el maltrato a víctimas de agresión sexual en la Universidad Brigham Young, quienes a menudo se enfrentaban a interrogatorios sobre si habían violado un código de honor. El proyecto de varios años abarcó los períodos anteriores y posteriores a la adquisición de Huntsman. Era caro hacerlo, recordó la editora senior Sheila McCann. Gracias a Paul, lo apoyó y lo pagó.

Según Gustus, el enfoque general para cubrir la iglesia no es demasiado poco ni demasiado. Si bien la iglesia tiene miles de millones en activos, la competencia con Deseret News ya no es un factor importante. The News es sólo una de las muchas marcas de medios de los Santos de los Últimos Días y en los últimos años el enfoque de la iglesia ha sido expandir su alcance a una audiencia mormona nacional e internacional. Contenido de opinión sólido.

The Tribune se está lanzando detrás de una tendencia de la industria de reequilibrar el contenido de opinión con una inclinación hacia muchos más artículos de los lectores. El esfuerzo de Voices es una prioridad lo suficientemente grande como para tener su propia editora, Sara Weber. Gustus dijo que la esperanza es superar la dependencia excesiva de los sospechosos habituales entre los contribuyentes, como los políticos, académicos y jefes de agencias. Por lo tanto, el Tribune brindará mucha ayuda en la redacción si es necesario, continuó, para alguien como un minero de carbón que había perdido las piernas en un accidente. El vídeo es otra opción si esa es la forma más fácil para que un colaborador exprese su opinión.

El esfuerzo de Voices no significa que el Tribune haya abandonado sus editoriales institucionales como lo han hecho muchos otros periódicos. George Pyle, editor y escritor de páginas editoriales desde hace mucho tiempo, está semi-retirado pero produce uno o dos editoriales sin firmar a la semana. Otro veterano es el caricaturista editorial Pat Begley, que todavía se mantiene fuerte en un momento en que muchos periódicos mucho más grandes se han deshecho de sus propias caricaturas editoriales en favor de colecciones del número cada vez menor que quedan en otros lugares. Consulte la sección de opiniones del sitio Tribune cualquier día y verá que su pequeño personal ofrece un trabajo muy atractivo.

Creciendo en todo el estado con asociaciones. Gustus dijo que llegar al resto de Utah es un trabajo en progreso, pero el Tribune ya está construyendo su presencia de manera agresiva. ha lanzado un par de colaboraciones de noticias

cuyo trabajo ha incluido una exposición de la problemática industria adolescente del estado, un proyecto conjunto con PBS. Adquirió (gratis) The Times-Independent, que presta servicios a la pequeña comunidad de Moab, a 234 millas de distancia, en el este de Utah, cerca del Parque Nacional Arches, luego lo convirtió en una organización sin fines de lucro e hizo que tanto su sitio como una versión impresa semanal fueran gratuitos. The Tribune está comenzando a establecer relaciones con programas universitarios de periodismo, en parte para aprovechar el talento de los estudiantes para el contenido. Todo esto que Gustus dijo es para promover un flujo libre de información a través del estado, así como también hacer que la cobertura del Tribune sobre Salt Lake City sea gratuita.

Reponer el apoyo de la fundación: el éxito genera más éxito.