Poynter honra a dos emprendedores de noticias innovadores con un premio al liderazgo
Mike Allen, cofundador y editor ejecutivo de Axios, habla en un evento del Instituto Poynter en honor a su trabajo en Washington D.C. el 21 de septiembre mientras la periodista y autora Sally Quinn observa. (Allison Robbert/Poynter)WASHINGTON D.C. – El Instituto Poynter celebró la semana pasada a dos periodistas políticos veteranos convertidos en empresarios de noticias, honrando su éxito en servir a las audiencias de nuevas maneras y generar confianza en un panorama noticioso polarizado.
Mike Allen, cofundador y editor ejecutivo de Axios, y Jessica Yellin, fundadora de News Not Noise, recibieron cada uno el premio Poynter 50 Make a Mark Leadership Award en una cena y debate en un salón en Washington D.C. el 19 de septiembre.
Poynter está entregando los premios y dos más a la vez. evento similar el 21 de octubre en Nueva York en honor a su 50 aniversario este año. El presidente de Neil Brown Poynter dijo que el premio recibió su nombre en parte del ex presidente de la junta de Poynter y legendario editor del periódico Eugene C. Patterson.
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Solía decir que no se entra al periodismo para ganarse la vida, sino para dejar una huella, dijo Brown. Y eso es en gran medida lo que estamos celebrando aquí esta noche con estos dos ganadores consumados.
Allen es sinónimo de política y cobertura política de Washington D.C. desde sus días como reportero del Washington Post y The New York Times hasta su trabajo como cofundador de Politico y ahora como cofundador y editor ejecutivo de Axios.
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En la primera de dos breves conversaciones con los ganadores, Poynter presenta Cinco preguntas con Mike Allen. (Espere una sesión de preguntas y respuestas con Yellin próximamente).

El presidente de Poynter, Neil Brown (izquierda), entrevista a Jessica Yellin y Mike Allen después de ser homenajeados en un evento de Poynter en Washington D.C. el 19 de septiembre. (Allison Robbert/Poynter)
Neil Brown, presidente de Poynter: Usted tiene fama de tener una ética de trabajo prodigiosa. El volumen de trabajo que produce y las horas que trabaja son parte de la narrativa en torno a Mike Allen y de la influencia que ejerce. Pero para tomar prestada una frase de Axios: Acerquémonos: en el contexto del periodismo de Washington, ¿en qué eres realmente bueno? ¿Cuál cree que es su punto de distinción en un campo tan concurrido?
Mike Allen: La mejor manera en que puedo servir a la audiencia de Axios es comprender todos los bandos y bandos y tener conexiones con todos los bandos y bandos. Llamamos clínica a la cobertura de Axios, como un médico. Los lectores inteligentes e interesados aprecian ese enfoque más que nunca en estos tiempos.
Brown: Podría decirse que su profunda experiencia en el periodismo de Washington a lo largo de los años no tiene paralelo. Es de suponer que muchas cosas son diferentes hoy que cuando empezaste. Describe la evolución de la cultura de Washington (la relación entre los medios y las personas que cubren) desde que empezaste hasta hoy.
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Allen: La evolución es tanto la tecnología como los tiempos. Tecnología: Antes todo se transmitía en vivo, si no estabas allí te lo perdías. Seguro que la gente escribió desde la televisión y las transcripciones. Pero solía ser mucho más valioso estar en eventos en la carretera en persona charlando con personas influyentes afuera cuando tomaban un descanso para fumar. Y cuando terminabas, terminabas: el periódico estaba en el camión o el noticiero estaba fuera del aire. Eso les dio a los periodistas más tiempo para pensar e informar, ya que no presentaban presentaciones las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
Los tiempos: la mayoría de los creadores de noticias están más empaquetados y aislados de los reporteros: menos bromas o tiempo de inactividad que podrían ayudarlo a explicar a sus lectores y espectadores cómo pensaban los funcionarios.
Brown: Usted es cocreador no de una, sino de dos empresas periodísticas que pueden considerarse disruptivas. ¿Qué intentabas alterar con la creación de Politico? ¿Qué intentabas alterar con la creación de Axios?
Allen: Politico tenía como objetivo aportar voz más rápida y experiencia a un tema con una audiencia apasionada e inteligente. La tecnología existía pero no se estaba aprovechando al máximo. Axios te hace más inteligente y más rápido en lo que importa: Con Smart Brevity no te hacemos perder el tiempo... y no insultamos tu inteligencia. Muy pocos medios aciertan tanto en lo inteligente como en lo breve.
Brown: Por qué importa es un remate característico de Axios. Entonces, Axios tiene casi 10 años y, de hecho, el modelo que usted y otros concibieron era lo suficientemente fuerte como para ser adquirido por Cox por un múltiplo de cinco veces. Explique por qué es importante Axios.
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Allen: Las características distintivas del periodismo de Axios son confiables… eficientes… distintivas… útiles. Le brindamos esa sensibilidad en los negocios y la política de la tecnología de los medios, mostrando cómo todos esos temas chocan y convergen cada vez más. Si usted es alguien que marca diferencias o toma decisiones, necesita tener una línea de visión hacia todos esos mundos.
Brown: Lees un montón de cobertura política. Por favor nombre – sí, use nombres – tres periodistas que cubran Washington o la política nacional que usted crea que tienen buenas fuentes y cuando los lea piense que probablemente sea muy cierto. ¿Quiénes son tus favoritos?
Allen: Maggie Haberman Marc Caputo Jonathan Swan Sara Fischer Neil Irwin Courtenay Brown Alex Thompson. Derek Thompson sobre políticas públicas. Barak Ravid sobre asuntos globales. Jake Sherman Stef Kight y Hans Nichols sobre el Congreso. Dan Primack sobre ofertas. Ina Fried sobre la IA. Mark Gurman de Bloomberg sobre Apple.





































