En estas fiestas, date gracia y guía a otros hacia ella.
Fernanda Camarena enseña en la cohorte de marzo de 2025 de la Academia de Liderazgo de Mujeres de Poynter en la sede de Poynter en San Petersburgo, Florida. (Poynter)Recientemente regresé de codirigir nuestro programa de Habilidades Esenciales para Nuevos Gerentes en Poynter, donde enfatizamos una verdad simple: el liderazgo no es una habilidad técnica. Es humano.
Mientras reflexiono sobre un año ajetreado de enseñanza, pienso en cuántos gerentes nuevos en todos los niveles llegaron con las mismas preguntas:
arbello barroso
Estas preguntas no son signos de debilidad. Son señales de que nos preocupamos.
Uno de los momentos más transformadores del programa es siempre el día que dedicamos por completo a la retroalimentación. Entregamos a cada participante una carpeta llena de reflexiones de sus compañeros y gerentes subordinados directos. Es una ventana cruda y sin filtros a cómo su liderazgo funciona para los demás y cómo funciona para ellos mismos.
Suena un poco aterrador ¿verdad? A menudo sacude a la gente. A veces es emocional. Pero siempre revela algo importante:
La mayoría de las veces están haciendo un gran trabajo.
Antes de ese momento de realización, los preparo sobre cómo manejar la retroalimentación. Incluyo una diapositiva al final de mi presentación pidiéndoles que se den un poco de gracia.
Esa idea a menudo aterriza con mayor fuerza. Porque, si bien los líderes de las redacciones suelen ser generosos con sus equipos y comunidades, suelen ser más duros consigo mismos.
Gracia no significa bajar los estándares o excusar los errores. Significa reconocer nuestros límites y seguir haciendo nuestro mejor esfuerzo para crecer.
Mientras codirigía nuestra Academia de Liderazgo de Mujeres a principios de este año, conocí a Monica Sarkar, editora senior de programación y distribución global en la oficina de CNN en Londres. Ella es una líder de redacción en un entorno de alto riesgo y me sorprendió su sensibilidad, humildad y compasión no solo por su equipo o comunidad, sino también por ella misma. Ella es la prueba de que un puesto de trabajo importante no tiene por qué cambiar quién eres como persona. También muestra el tipo de liderazgo que a menudo veo entre las mujeres en el periodismo: reflexivo y responsable.
Darme gracia significa darme espacio. Asegurándome de tener un momento para respirar, controlar mi cuerpo y frenar los pensamientos en mi cabeza, dijo Sarkar en un correo electrónico.
Cuando te das gracia ayudas a crear una cultura donde un equipo puede crecer y donde los colegas se sienten cómodos siendo ellos mismos. Los errores, como todos sabemos, no son fracasos. Son momentos de aprendizaje.
Sarkar también compartió cómo la gracia se manifiesta en su estilo de gestión.
En mi vida y liderazgo significa que reacciono menos y respondo más, dijo. Es normal sentir emociones fuertes, pero crear un espacio a su alrededor las hace más fáciles de soportar. Si es demasiado, tengo sesiones de terapia a las que puedo recurrir. Y estoy abierto a compartir estas prácticas con mi equipo para que nuestro bienestar sea una conversación abierta.
Sarkar mencionó otra pieza clave para dar gracia: un sistema de apoyo. Eso es parte de lo que hace que los programas de liderazgo de Poynter sean tan poderosos. Los líderes obtienen herramientas y también una comunidad y ese grupo permanece conectado mucho después de que finaliza un programa.
Aquí hay otra observación: estoy descubriendo que las personas que encarnan la gracia de manera más natural y llevan la carga más pesada mientras la practican son las mujeres en el periodismo.
Lo veo en todas las cohortes. Las mujeres intervienen para mantener las cosas juntas en sus equipos, anticipan las necesidades y asumen presiones y responsabilidades invisibles. La carga puede ser intensa. Es útil desarrollar formas de afrontarlo.
Es muy fácil de olvidar, pero ayuda tener práctica, dijo Sarkar. Tengo una clase de meditación en línea a la que me uno todos los sábados por la noche. O tal vez se trate de crear un ritual de dos minutos por la mañana o antes de acostarse en el que respires profundamente unas cuantas veces. También puede configurar un recordatorio en su teléfono y darse ese tiempo tan importante como lo haría con una tarea laboral.
Una forma de aliviar la carga y construir un círculo de aliados confiables: la Academia de Liderazgo de Mujeres de Poynter.
Estoy emocionado de ser parte de esto. El programa se llevará a cabo del 23 al 27 de marzo. Comuníquese con cualquier pregunta y visite nuestro sitio para obtener más información y inscribirse .
Espero que sus vacaciones estén llenas de grandes recuerdos. Y también mucha gracia.





































