Poynter lanza una nueva era de desarrollo de liderazgo y nombra a 25 periodistas para una academia reinventada
CALLE. PETERSBURGO Florida (28 de mayo de 2025) — Poynter se enorgullece de anunciar los 25 líderes del periodismo seleccionados para su Academia de Liderazgo renovada el taller de liderazgo característico de la organización. Este programa de una semana marca el regreso de la Academia de Liderazgo original de Poynter, en pausa desde antes de la pandemia, y ha sido completamente rediseñado para enfrentar los desafíos del cambiante panorama de los medios de hoy.
Este programa es construido específicamente para gerentes experimentados normalmente con más de cinco años de experiencia en su haber. Su objetivo es ayudarlos a agudizar el pensamiento estratégico, mejorar la resiliencia del equipo y navegar las complejidades de las salas de redacción modernas con confianza y claridad. Su plan de estudios y enfoque son distintos de los programas de Poynter para gerentes de carrera anteriores: Habilidades esenciales para nuevos gerentes .
Al frente de esta transformación está Tony Elkins Graduado en 2013 de la Academia de Liderazgo original y miembro experimentado del cuerpo docente. Como arquitecto de esta oferta revitalizada, Elkins aporta tanto el conocimiento de los ex alumnos como su experiencia contemporánea.
Cada programa es especial pero este en particular es significativo para mí porque fui participante en 2013, dijo. Para mí es importante poder liderar el relanzamiento debido al momento crítico en el que se encuentra el liderazgo de la sala de redacción.
Codirigido por los profesores de Elkins y Poynter Kate Cox El seminario en persona incluirá entrenamiento en grupos pequeños, una evaluación de fortalezas, retroalimentación de 360 grados y espacio para una conexión profunda entre pares. Los participantes de este año, incluidos los editores en jefe, los productores ejecutivos y los líderes de equipo, provienen de una amplia gama de organizaciones periodísticas de toda América del Norte con experiencia que abarca investigaciones, ciencia, deportes, religión, verificación de datos, desarrollo de audiencias y más.
Elkins, que también dirige la Academia de Liderazgo en Diversidad, señaló que abordar los puntos débiles de los participantes es una prioridad de los profesores. Cómo trabajamos, dónde trabajamos, cómo comunicamos el interminable ciclo de noticias y la ansiedad constante sobre el estado de la industria ocupan tanto espacio como el trabajo que producimos. Hemos diseñado este programa para satisfacer las necesidades de gerentes y líderes que están innovando e impulsando el cambio sin dejar de servir a sus comunidades, dijo. Espero que los miembros de la cohorte comprendan mejor cómo pueden conectarse mejor y ayudar a sus equipos gracias al gran trabajo que todos están produciendo.
Cox, quien también dirige la Academia de Liderazgo de Mujeres de Poynter, subrayó que los desafíos de la industria requieren enfoques individualizados. Lo que quiero que sepan los participantes es que no tenemos miedo de adaptar nuestros programas de liderazgo en tiempo real. No brindamos capacitación en el vacío; Utilizamos el contexto circundante para abordar las necesidades que los líderes del periodismo tienen en este momento. Eso no significa que no haya una tremenda intención detrás de nuestras sesiones. Significa que nuestro objetivo principal es enviarlo de regreso a su organización con las herramientas más relevantes para superar este momento, dijo.
Cox añadió que esta formación podría significar la diferencia entre la supervivencia y el éxito de las organizaciones de noticias:
El liderazgo es una pieza importante del rompecabezas de la sostenibilidad. Tengo la esperanza de que los miembros de la cohorte se vayan con un sentido más fuerte de su valor como líderes periodísticos y puedan conectar los puntos entre las habilidades que desarrollan en este programa y la salud de los resultados de sus organizaciones.
Felicitaciones a nuestra cohorte de Poynter Leadership Academy 2025:
Las solicitudes para la Academia de Liderazgo en Diversidad de Poynter, un seminario en persona diseñado para líderes BIPOC con hasta cinco años de experiencia en gestión, se abrirán a mediados de junio. Las solicitudes para la cohorte de otoño de Lead With Influence, un programa virtual de cuatro semanas para líderes sin subordinados directos, están disponibles abrir ahora .
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