Poynter lanza una nueva era de desarrollo de liderazgo, nombra a 25 periodistas para reinventar la academia
CALLE. Petersburg Florida (28 de mayo de 2025) - Poynter se enorgullece en anunciar los 25 líderes de periodismo seleccionados para su Academia de liderazgo renovada Taller de liderazgo de la organización. Este programa de una semana marca el regreso de la Academia de Liderazgo original de Poynter, pausa desde antes de la pandemia, y ha sido rediseñado por completo para enfrentar los desafíos del panorama de los medios que cambian rápidamente.
Este programa es construido específicamente para gerentes experimentados Por lo general, con más de cinco años de experiencia bajo sus cinturones. Su objetivo es ayudarlos a agudizar el pensamiento estratégico para mejorar la resiliencia del equipo y navegar a las complejidades modernas de la sala de redacción con confianza y claridad. Su plan de estudios y enfoque son distintos de los programas de Poynter para gerentes de carrera anteriores: Habilidades esenciales para nuevos gerentes .
Al frente de esta transformación está Tony Elkins Graduado en 2013 de la Academia de Liderazgo original y un miembro experimentado de la facultad. Como el arquitecto de esta oferta revitalizada de Elkins aporta información de ex alumnos y experiencia contemporánea.
Cada programa es especial, pero este en particular es significativo para mí porque fui participante en 2013, dijo. Ser capaz de liderar el relanzamiento es importante para mí debido al tiempo crítico que se encuentra el liderazgo de la sala de redacción.
Co-liderado por la facultad de Elkins y Poynter Kate Cox El seminario en persona incluirá un grupo pequeño que entrenan una evaluación de fortalezas de retroalimentación de 360 grados y espacio para una conexión profunda por pares. Los participantes de este año, incluidos los editores gerentes de productores ejecutivos y líderes del equipo, provienen de una amplia gama de organizaciones de periodismo en América del Norte con experiencia que abarcan investigaciones de ciencias de la religión de la religión de los deportes de verificación de la audiencia y más.
Elkins, que también lidera la Academia de Liderazgo de Diversidad, señaló que abordar los puntos débiles de los participantes es una prioridad de la facultad. Cómo trabajamos donde trabajamos cómo comunicamos el ciclo de noticias interminable y la ansiedad constante sobre el estado de la industria está ocupando tanto espacio como el trabajo que producimos. Hemos diseñado este programa para satisfacer las necesidades de los gerentes y líderes que innovan y impulsan el cambio mientras sirven a sus comunidades, dijo. Es mi esperanza de que los miembros de la cohorte salgan con una mejor comprensión de cómo pueden conectarse mejor y ayudar a sus equipos como el gran trabajo que todos están produciendo.
Cox, que también lidera la Academia de Liderazgo de Mujeres de Poynter, subrayó que los desafíos de la industria requieren enfoques individualizados. Lo que quiero que los participantes sepan es que no tenemos miedo de adaptar nuestros programas de liderazgo en tiempo real. No entregamos capacitación en el vacío; Utilizamos el contexto circundante para abordar las necesidades que los líderes de periodismo tienen en este momento. Eso no significa que no haya una intención tremenda detrás de nuestras sesiones. Significa que nuestro objetivo principal es enviarlo de regreso a su organización con las herramientas más relevantes para liderar este momento que dijo.
Cox agregó que esta capacitación podría significar la diferencia entre la supervivencia y el éxito para las organizaciones de noticias:
El liderazgo es una pieza importante del rompecabezas de sostenibilidad. Espero que los miembros de la cohorte se vayan con un sentido más fuerte de su valor como líderes de periodismo y puedan conectar los puntos entre las habilidades que desarrollan en este programa y la salud de los resultados de sus organizaciones.
Felicitaciones a nuestra cohorte de 2025 Poynter Leadership Academy:
Aplicaciones para la Academia de Liderazgo de Diversidad de Poynter Un seminario en persona diseñado para líderes de BIPOC con hasta cinco años de experiencia en gestión se abrirá a mediados de junio. Las solicitudes para la cohorte de otoño de plomo con influencia Un programa virtual de cuatro semanas para líderes sin informes directos son Abierto ahora .
Contacto con los medios
Sarah Sweeny
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